Edwin Markhorst:
Optimalisatie van Bedrijfsvoering
Het Project
Directeur Markhorst Groep Eersel
"Eerst zat ik nog echt in de operatie, maar doordat ik meer uit de operatie werd gehaald heb ik een betere helicopterview gekregen, waardoor ik mijn bedrijf beter kan sturen. Hierdoor heb ik veel meer rust gekregen omdat ik van een afstand naar mijn bedrijf ben gaan kijken".
Eigenlijk op alle vlakken is het bedrijf verbeterd. Op het onderdeel rendement is een enorme groei te zien, ook is er organisatorisch veel meer rust, onze mensen hebben meer verantwoordelijkheid gekregen waardoor het gehele bedrijf is gegroeid.
Ik ben blij dat ik een Bedrijfsmaat heb die met me meekijkt. Iemand die niet alleen maar meepraat maar ook tegengas kan geven en me de spiegel voorhoud.
De Transformatie
Bij de Markhorst Groep lag de focus op het verschuiven van de rol van de ondernemer: van meewerken in de operatie naar sturen op afstand. Door het implementeren van een betere organisatiestructuur en het vergroten van de verantwoordelijkheid bij het team, is er niet alleen rust gecreëerd, maar ook een significante groei in rendement gerealiseerd.
Project Details
- Klant Markhorst Groep (Eersel)
- Rol Directeur / Eigenaar
- Focus Rendement & Structuur